對于企業(yè)來說，合同是防范企業(yè)風險最后一道也是最重要的一道防線，但是對合同的管理絕不僅僅是對合同文本的管理，而是應該是全崗位、全過程的管理，只有正確的認識合同的重要性，才能實現(xiàn)企業(yè)合同管理的目的。

合同是市場主體自由談判，以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交流形式，是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權(quán)利和義務內(nèi)容的協(xié)議。隨著當今社會的不斷完善發(fā)展和人們法律意識的不斷提高，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理工作對企業(yè)運用法律手段維護合法權(quán)益，防止財產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力的重要手段和保證。

合同管理是企業(yè)管理工作中一項重要的管理工作。企業(yè)的不同部門，不同層次的管理者都要參與到企業(yè)合同管理的審核，簽訂以及管理工作中。企業(yè)只有制定了合理規(guī)范的合同管理制度，才能更好的使合同管理為企業(yè)提供更加規(guī)范的保障。因此合同管理在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中的極為重要，主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

1、市場經(jīng)濟條件下合同管理的必然性。

企業(yè)合同管理是指企業(yè)對自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止是合同管理的內(nèi)容審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。

企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。在計劃經(jīng)濟條件下，企業(yè)是政府的附屬品，不具有真正的主體地位。而在市場經(jīng)濟條件下，實行政企分離，企業(yè)被賦予市場主體資格，成為自己的主人。市場主體之間的行為通過意思表示來完成。而如何進行意思表示則必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行。因此，在某種意義上說市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟，再貼近些說，是合同經(jīng)濟，現(xiàn)代社會也是合同社會。在充滿各種風險的市場中，一個企業(yè)的經(jīng)營成敗與合同管理有密切關(guān)系。

對市場來說，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：實現(xiàn)企業(yè)對市場的承諾，體現(xiàn)企業(yè)的誠信，提升企業(yè)品牌和形象，使企業(yè)更牢固的立足市場，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

對企業(yè)來說，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業(yè)適應市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

由此可見，企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容。

2、在企業(yè)管理中合同管理的重要性。

許多企業(yè)的領(lǐng)導者非常重視企業(yè)管理工作，但是他們不知道合同管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，同他們談營銷管理、質(zhì)量管理，口若懸河，侃侃而談，但一同他們談合同時，變無話可說，仿佛合同管理與他們的企業(yè)管理無關(guān)，只是律師或者是公司法律事務部門的事情。其實這是種誤解，企業(yè)管理說到底是對企業(yè)行為的管理，是對利潤目標的管理，是企業(yè)獲取利潤的管理，而合同直接關(guān)系到企業(yè)的收支，是企業(yè)利潤的載體，如果不管好合同，如何管理好企業(yè)？

對市場來說，實現(xiàn)企業(yè)對市場的承諾，體現(xiàn)企業(yè)的誠信，提升企業(yè)的品牌和形象，是企業(yè)更牢固的立足市場，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

對企業(yè)來說，一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌，滿足市場的重要，提高企業(yè)適應市場和參與市場競爭的能力；另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合同權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

企業(yè)采用共好合同管理系統(tǒng)來強化合同管理