對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合同是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最后一道也是最重要的一道防線，但是對(duì)合同的管理絕不僅僅是對(duì)合同文本的管理，而是應(yīng)該是全崗位、全過(guò)程的管理，只有正確的認(rèn)識(shí)合同的重要性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)合同管理的目的。

合同是市場(chǎng)主體自由談判，以促進(jìn)資源向更高價(jià)值轉(zhuǎn)移的最主要交流形式，是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實(shí)而達(dá)成的具有權(quán)利和義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷完善發(fā)展和人們法律意識(shí)的不斷提高，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理工作對(duì)企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益，防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證。

合同管理是企業(yè)管理工作中一項(xiàng)重要的管理工作。企業(yè)的不同部門(mén)，不同層次的管理者都要參與到企業(yè)合同管理的審核，簽訂以及管理工作中。企業(yè)只有制定了合理規(guī)范的合同管理制度，才能更好的使合同管理為企業(yè)提供更加規(guī)范的保障。因此合同管理在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中的極為重要，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合同管理的必然性。

企業(yè)合同管理是指企業(yè)對(duì)自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止是合同管理的內(nèi)容審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。

企業(yè)合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是政府的附屬品，不具有真正的主體地位。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)行政企分離，企業(yè)被賦予市場(chǎng)主體資格，成為自己的主人。市場(chǎng)主體之間的行為通過(guò)意思表示來(lái)完成。而如何進(jìn)行意思表示則必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，在某種意義上說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，再貼近些說(shuō)，是合同經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代社會(huì)也是合同社會(huì)。在充滿各種風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗與合同管理有密切關(guān)系。

對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的承諾，體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信，提升企業(yè)品牌和形象，使企業(yè)更牢固的立足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，滿足市場(chǎng)的需要，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過(guò)程中維護(hù)自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

由此可見(jiàn)，企業(yè)合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。

2、在企業(yè)管理中合同管理的重要性。

許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者非常重視企業(yè)管理工作，但是他們不知道合同管理也是企業(yè)管理的重要組成部分，同他們談營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理，口若懸河，侃侃而談，但一同他們談合同時(shí)，變無(wú)話可說(shuō)，仿佛合同管理與他們的企業(yè)管理無(wú)關(guān)，只是律師或者是公司法律事務(wù)部門(mén)的事情。其實(shí)這是種誤解，企業(yè)管理說(shuō)到底是對(duì)企業(yè)行為的管理，是對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的管理，是企業(yè)獲取利潤(rùn)的管理，而合同直接關(guān)系到企業(yè)的收支，是企業(yè)利潤(rùn)的載體，如果不管好合同，如何管理好企業(yè)？

對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的承諾，體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信，提升企業(yè)的品牌和形象，是企業(yè)更牢固的立足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，滿足市場(chǎng)的重要，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；另一方面是使企業(yè)在履約過(guò)程中維護(hù)自身合同權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)采用共好合同管理系統(tǒng)來(lái)強(qiáng)化合同管理